Langage des couleurs de Success Insights - Beauparleur

« Dans la vie, vous pouvez obtenir ce que vous voulez si vous aidez les autres à obtenir ce qu’ils veulent »
Zig Ziglar – Secret of Closing Sales

Talent Insights de TTI Success Insights

« Talent Insights » est un outil de développement du Capital Humain, composé du « DISC », des Valeurs, des Motivations et des 12 Moteurs de Comportement (WPMOT).

L’outil DISC

« Comment agissons-nous ? »

C’est à cette question fondamentale que l’outil DISC apporte des éléments de réponse. Cette méthode se base sur les émotions et permet de mieux comprendre comment un collaborateur trouve son énergie, son auto-motivation et ses réponses face aux pressions externes.

L’outil « DISC » permet de mieux se connaître et de mieux comprendre les autres afin d’optimiser la communication de groupe.

Cette méthode a pour objectif de décrypter les comportements, les interactions et la façon de réagir avec les autres. Des notions telles que l’éducation, l’intelligence ou l’expérience ne sont pas prises en compte dans cette évaluation. Seule compte la façon d’être et ce qui en découle.

Basé sur les travaux de Martson, le DISC mesure le comportement observable et les modes de communications privilégiés.

L’outil WPMOT

« Qu’est-ce qui motive un individu ? »

L’outil WPMOT (Workplace Motivators) permet de mettre en lumière ce que l’individu considère comme important dans son environnement de travail et de connaître les moteurs de chacun.

WPMOT est un outil précieux pour du conseil comme du coaching. Et pour cause, il révèle les différents facteurs de motivation et aide ainsi à mieux comprendre les priorités qu’un individu s’est fixées. Le rapport réalisé permet d’accompagner les répondants dans une meilleure appréhension de leur environnement professionnel et ainsi les aider à mieux atteindre leurs objectifs.

Cet outil offre une grande polyvalence dans son application et permet les effets suivants :

  • Réduction du turn-over
  • Meilleure satisfaction dans le travail
  • Réduction des conflits
  • Renforcer la cohésion

Programme de la formation Le Langage des couleurs DISC & WPMOT

Préalable : chaque participant recevra un lien lui permettant de répondre à un questionnaire déterminant son profil et utilisé ensuite dans le cadre de la formation.

Objectifs et Résultats

  • Management, Cohésion d’équipe, Team building, Recrutement
  • Se connaitre
  • Connaitre et Comprendre l’autre, l’accepter
  • Sources d’auto-motivation pour fédérer son environnement
  • Meilleure perception des sous-entendus et des non-dits
  • Amélioration de la communication, réduction de l’effet de distorsion des messages
  • Acquisition d’un « Savoir faire passer des messages », messages réputés ou ressentis comme difficiles
  • « Oser en parler »
  • Acquisition d’un « Savoir gérer son énergie »
  • Savoir gérer la synergie et asseoir l’esprit d’équipe
  • Un outil de coaching et de développement personnel
  • Accepter les différences et capitaliser sur ces différences

Déroulé de la formation

Jour 1

Objectifs et attentes de chacun

Le DISC de MARSTON : La découverte des comportements

  • Couleurs et comportements
  • Les caractéristiques observables : le mode de fonctionnement de chacun
  • Les 4 tendances de comportement : Rouge, Jaune, Vert, Bleu
  • Les couleurs des participants
  • Les graphes individuels : analyse de son style de communicant du NATUREL à l’ADAPTE
  • Débriefing

Les Motivations : les 6 attitudes de SPRANGER

  • Qu’est-ce qui vous motive et pourquoi ?
  • Les motivations des participants
  • Les graphes individuels : forces et caractéristiques
  • Débriefing

Remise des profils individuels

Débriefing

Jour 2

Les interactions entre chaque style comportemental

Les Moteurs de comportement

  • Les graphes Individuels
  • Remise des profils individuels
  • Débriefing

La notion d’équipe
Roues d’équipe DISC et Roues d’équipe Motivations

La coopération efficace

Plan d’action

 

Méthode d’évaluation des acquis personnels :

Évaluation concrète des acquis personnels pour valider la mise en œuvre en situation professionnelle.

Méthode d’évaluation de la formation :

Un questionnaire systématique et standardisé remis aux participants à l’issue de la formation. Ces questionnaires mesurent la satisfaction à l’égard du déroulement de la formation. Les questions portent sur la qualité de l’enseignement, l’atteinte des objectifs visés par le programme, la qualité du contenu et des supports pédagogiques.

Méthode de suivi des acquis :

Chaque participant pourra contacter l’organisme pour répondre à toutes les questions concernant la mise en œuvre des acquis en contexte professionnel.

 

Pour en savoir plus sur la formation « Le Langage des couleurs », vous pouvez consulter notre article ci-dessous :

Les formateurs

Jean-Jacques Malherbe

Comédien et coach

Certifié Talent Insights

Dimitri van Sprang

Comédien et coach
Certifié TTI Success Insights

Dates

Dates 2018
• 22-23 Octobre
• 20-21 Décembre

Dates 2019
• 28-29 Mars
• 27-28 Juin
• 17-18 Octobre
• 12-13 Décembre

Infos & Tarifs

2 Jours (14 Heures) : 1350 €HT
Repas, boissons et collations offerts.
Profil TTI Success Insights compris.

8 participants maximum.

Formation possible en intra,
nous contacter.

Voir aussi les formations :

• La Process Com®

• La Process Com® Manager

• Prise de parole en public

 

 

INSCRIPTION en LIGNE